Le design thinking est un terme couramment utilisé dans le domaine des entreprises. Il fut créé dans les années 50 par le publicitaire Alex Osborn. Cependant, il faudra attendre les années 70 pour que cette maïeutique soit plus connue, notamment suite à la publication du livre « Experiences in Visual Thinking » par Robert H McKim. Un ouvrage dont les principales lignes furent reprises et développées par Rolf Faste à l’université de Stanford.
Le design thinking peut être considéré comme une méthode ou plutôt un processus de travail inspiré de la vision et des outils utilisés par les designers. Il a pour but de favoriser la créativité et la participation des membres d’une équipe à l’innovation. L’utilisation du ce concept en entreprise permet de réunir les conditions propices à l’expression de la créativité dans le cadre de tout projet, de son stade d’idée, jusqu’à sa concrétisation. Ce qui en fait une méthodologie innovante permettant de transformer des idées et des projets en actions concrètes et en concepts tangibles.
